О программе социальных инвестиций «Родные города» рассказал член правления, заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям «Газпром нефти» Александр Дыбаль.

«Семь лет назад мы решили объединить наши достаточно разрозненные благотворительные, гуманитарные и экологические проекты в единую программу «Родные города». Наша программа направлена на то, чтобы люди, которые живут на территориях, где мы ведем производственную деятельность, имели не просто комфортные условия, а имели перспективы и не хотели оттуда уехать», - сказал Дыбаль в ходе сессии «Инновации, образование, социальные инвестиции – инструменты развития устойчивого будущего».

По его словам, эта амбициозная задача состоит из нескольких аспектов, основной из которых - комфортность жизни. Иными словами, жители малых и средних городов России должны иметь те же возможности или сравнимые возможности с Москвой, Санкт-Петербургом, Екатеринбургом.

«Поэтому у них должны быть кинотеатры, должны быть музеи, рестораны, кафе, возможность заниматься чем-то после работы. Ко всему прочему необходима общая инфраструктура: транспортная, спортивная и так далее. У нас действует принцип: чем больше мы добываем нефти или перерабатываем нефти, или вообще ведем производственной деятельности, тем больше мы вкладываем в регионы», - отметил член правления «Газпром нефти».

Неслучайно, что в таких условиях самым важным фактором для российских городов становится комплексное планирование – будь то территориального развития или социальной сферы.

Именно на комплексном развитие территорий основывается программа «Родные города», рассказали в компании. Благоприятная среда для развития регионов необходима в первую очередь населению, поэтому поддержка бизнесом проектов, охватывающих все стороны общественных интересов, способна повысить качество жизни. В частности, это такие сферы как спорт, культура и искусство, наука и образование, преобразование городской среды, улучшение качества жизни людей с ограничениями здоровья. При этом масштаб не имеет значения – так «Газпром нефть» оказывает поддержку коренным малочисленным народам Севера.

Этим целям также служит помощь молодым талантам и развитие инициатив тех граждан, которые стремятся менять жизнь вокруг себя к лучшему, прежде всего в родных городах.

Так, в программе «Родные города» активно принимают участие неравнодушные люди. Это инициативные местные жители, партнеры программы, а также более 4500 волонтеров-сотрудников «Газпромнефти». Все вместе они вносят личный вклад в улучшение городов, где родились и выросли, куда переехали жить, работать и растить детей, отмечают в компании. По словам Дыбаля, с момента старта проекта население гораздо более активно участвует в социальных проектах компании.

«Газпром нефть» проводит всероссийский грантовый конкурс, в рамках которого житель региона может получить финансовую поддержку для развития своей идеи.

Компания уже воплотила в жизнь более 2 тысяч социальных проектов, построила 147 объектов, а также поддержала около 500 местных инициатив за счет грантов. Реализация программы «Родные города» имеет стратегическое значение для развития регионов присутствия, отмечают в компании.

По мнению Дыбаля, следующим шагом должна стать цифровизация процессов. «Очень важно сейчас, в цифровую эпоху понять, что коммуникации стали совершенно другой частью нашей жизни, с точки зрения устойчивого развития, социальных проектов, взаимодействия власти и общества, бизнеса. Не хватает эффективных цифровых площадок. В ближайшие годы мы постараемся провести в том, чтобы создать свою площадку, но мы бы хотели, чтобы появились другие площадки», - подвел итог представитель «Газпром нефти».

Название: Газета.Ru (Gazeta.Ru)